สุชาดา วิภวกานต์ : ความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมในหน่วยงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าห้องผ่าตัด กับการปฏิบัติบทบาทพยาบาลห้องผ่าตัดโรงพยาบาลทั่วไป สังกัดกระทรวงสาธารณสุข
( RELATIONSHIPS BETWEEN WORKPLACE ENVIRONMENT, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP OF PERIOPERATIVE HEAD NURSE, AND ROLE PERFORMANCE OF PERIOPERATIVE NURSE, GENERAL HOSPITAL, MINISTRY OF PUBLIC HEALTH)
อ.ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์หลัก : ผศ.ร.อ.หญิง ดร. วาสินี วิเศษฤทธิ์, 162 หน้า.
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมในหน่วยงานภาวะผู้นำเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าห้องผ่าตัด กับการปฏิบัติบทบาทพยาบาลห้องผ่าตัด โรงพยาบาลทั่วไป สังกัดกระทรวงสาธารณสุข กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลวิชาชีพที่ปฏิบัติงานในห้องผ่าตัด มีประสบการณ์ในการทำงาน 5 ปีขึ้นไป จำนวน 359 คน ซึ่งได้จากการสุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือที่ใช้แบบสอบถาม 4 ตอน คือ ข้อมูลส่วนบุคคล สภาพแวดล้อมในหน่วยงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าห้องผ่าตัด และการปฏิบัติบทบาทพยาบาลห้องผ่าตัด ซึ่งผ่านการตรวจสอบความตรงตามเนื้อหา และวิเคราะห์ความเที่ยงของแบบสอบถาม โดยหาค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค ได้เท่ากับ .89, .97 และ .88 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการแจกแจงความถี่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน ( Pearson’s product moment correlation coefficient)
ผลการวิจัยพบว่า
1.สภาพแวดล้อมในหน่วยงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าห้องผ่าตัด และการปฏิบัติบทบาทพยาบาลห้องผ่าตัด โรงพยาบาลทั่วไป สังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมาก ( = 3.89, SD = .51, = 3.92 , SD = .64 , และ = 4.00 , SD = .39 ตามลำดับ)
2.สภาพแวดล้อมในหน่วยงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าห้องผ่าตัดมีความสัมพันธ์ทางบวกกับการปฏิบัติบทบาทพยาบาลห้องผ่าตัด โรงพยาบาลทั่วไป สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ( r = .45 และ r = .34) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01
|