รายละเอียดข้อมูลวิจัย

ลำดับที่ 1129
ผู้กรอกข้อมูล Wipada Kunaviktikul
วันที่กรอกข้อมูล 5/6/2553
ชื่อเรื่องไทย องค์ประกอบสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลของรัฐ ในช่วงพุทธศักราช 2550 - 2554
ชื่อเรื่องอังกฤษ COMPONENTS OF NURSING DIRECTORS’ COMPETENCY, GOVERNMENT HOSPITAL DURING 2007 – 2011 AD
ชื่อผู้วิจัยหลัก ฐิตาภรณ์ ปานขลิบ
   
ชื่อผู้วิจัยร่วม
ผู้ร่วมวิจัย
บุญใจ ศรีสถิตย์นรากูร
สังกัด คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยมิชชั่น
   
แหล่งทุน
ไม่พบข้อมูล
   
ประเภทของผลงาน วิทยานิพนธ์
แหล่งที่เก็บ
แหล่งที่เก็บข้อมูลโปรดระบุ(ชื่อ)
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 
   
ปี 2550
บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์การวิจัยเพื่อศึกษาองค์ประกอบสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลของรัฐ ในช่วงพุทธศักราช 2550 – 2554  ขั้นที่ 1  รวบรวมความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญจำนวน 17 ท่าน  โดยใช้เทคนิคเดลฟาย (Delphi  Technique) จำนวน 2 รอบคัดเลือกแบบเจาะจงและแบบบอกต่อ รอบที่ 1 สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสมรรถนะที่จำเป็นของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลของรัฐ  ในช่วงพุทธศักราช 2550 – 2554  นำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เนื้อหาได้องค์ประกอบสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล 8 องค์ประกอบ รอบที่ 2 นำข้อมูลที่ได้มาสร้างแบบสอบถามเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำคัญของสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล ลักษณะแบบสอบถามเป็นมาตราประมาณค่า 5 ระดับ จากระดับ 5 หมายถึง มีความสำคัญมากที่สุด ถึงระดับ 1 หมายถึง มีความสำคัญน้อยที่สุดนำข้อมูลที่ได้จากรอบที่ 2 มาวิเคราะห์ข้อมูล โดยคำนวณค่ามัธยฐานและค่าพิสัยควอไทล์ คัดเลือกสมรรถนะข้อที่มีค่ามัธยฐานที่³ 3.5  และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ < 1.50 มาสร้างเป็นแบบสอบถามสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล ขั้นที่ 2  สกัดตัวประกอบสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลของรัฐ ขนาดตัวอย่าง 400 คน วิเคราะห์ตัวประกอบด้วยวิธีสกัดตัวประกอบและหมุนแกนตัวประกอบแบบออโธโกนอล ด้วยวิธีแวริแมกซ์  โดยพิจารณตัวประกอบตามเกณฑ์ที่ว่า 1) องค์ประกอบนั้นต้องมีค่าไอเกนมากกว่า 1.0 และ  2) พิจารณาค่าน้ำหนักตัวแปรที่มีค่าตั้งแต่ 40 ขึ้นไป

                ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้

                องค์ประกอบสมรรถนะหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลของรัฐ ในช่วงพุทธศักราช 2550 – 2554 ประกอบด้วย 11  องค์ประกอบ บรรยายด้วย 94 ตัวแปร มีค่าความแปรปรวนรวมกัน คิดเป็นร้อยละ 63.12 ดังนี้  1) สมรรถนะด้านการบริหารเชิงกลยุทธ์ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 16 ตัวแปร สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 10.52  2) สมรรถนะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงมีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 12 ตัวแปรสามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 7.89  3)สมรรถนะด้านการจัดการงบประมาณ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 10 ตัวแปร  สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 7.02   4)สมรรถนะด้านการใช้เทคโนโลยีและสารสนเทศมีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 11 ตัวแปร สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 6.95   5) สมรรถนะด้านกาสร้างความไว้วางใจ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 9 ตัวแปร สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 6.29  6)สมรรถนะด้านการบริหารคุณภาพการพยาบาล มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 9 ตัวแปร สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 5.38  7)สมรรถนะด้านการบริหารเชิงธุรกิจ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน  7 ตัวแปร สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 4.98  8) สมรรถนะด้านความฉลาดทางอารมณ์ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 6 ตัวแปร สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 4.27   9)สมรรถนะด้านการสร้างแรงบันดาลใจ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 6 ตัวแปร  สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 4.01    10) สมรรถนะด้านการบริหารจัดการ มีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 5 ตัวแปร  สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 2.95  11) สมรรถนะด้านกลยุทธ์ทางการตลาดมีตัวแปรที่บรรยายองค์ประกอบจำนวน 3 ตัวแปร  สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยล 2.90

URL
วัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาองค์ประกอบสมรรถนะของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลของรัฐ ในช่วงพุทธศักราช 2550 – 2554  
 
    พิมพ์หน้านี้